|
... Autostrady – tory kolejowe – rurociągi - projekty inżynierii budowlanej – tunele – mosty – metra – szybka kolej – projekty infrastrukturalne ...
TILOS jest oprogramowaniem planistycznym istniejącym na rynku od przeszło 18 lat. Przeznaczony jest w szczególności do zarządzania projektami liniowymi.

- Łatwy w użyciu
- Stosowany w wielu międzynarodowych projektach
- Wielojęzyczna pomoc działu obsługi Klienta
- Po prostu świetne narzędzie do zarządzania projektami liniowymi
Liniowa metoda harmonogramowania
TILOS został opracowany w celu poprawy wizualizacji zadań w trakcie planowania i realizacji dużych projektów. Widok harmonogramu zawierającego wymiar czasowy oraz liniowy rewelacyjnie sprawdza się w projektach dróg, tuneli, rurociągów czy mostów.
Kluczową korzyścią płynącą z zastosowania oprogramowania TILOS jest wizualizacja danych projektowych na jednym diagramie, w odniesieniu do czasu oraz miejsca realizacji danej czynności. Wprawdzie tradycyjne harmonogramy, tworzone zgodnie z metodą ścieżki krytycznej czy diagramy sieciowe są bardziej analityczne, natomiast nie pokazują związku między planem projektu a możliwością realizacji go na placu budowy w formie graficznej.
W różnych krajach stosuje się różne nazwy dla tej techniki planowania
- Liniowa metoda harmonogramowania (ang. Linear Scheduling Method (LSM))
- Diagram czasowo przestrzenny (ang. Time Distance Diagram)
- Diagram lokacji czasu (ang. Time Location Diagram)
- Diagram francuski (ang. French Diagram)
- Wykres March (ang. March Chart)
W związku z brakiem przyzwoitych narzędzi informatycznych, wiele planów jest tworzonych za pomocą pakietów oprogramowań takich jak CAD czy Excel. Główną wadą tego rodzaju rozwiązania jest to, że w momencie pojawienia się zmian w projekcie nie ma łatwego sposobu na ich odzwierciedlenie (wizualizację) tak, aby od razu można było zobaczyć ewentualne konflikty. TILOS łączy w sobie możliwość analizy czasu i odległości, co czyni go potężnym narzędziem do zarządzania projektami, oferując:
- Pełną analizę ścieżki krytycznej (CPM) projektu. Możliwość wyświetlenia ścieżki krytycznej na diagramie czasowo przestrzennym.
- Możliwość tworzenia podprojektów. (Mosty, pompownie, mogą być planowane w oddzielnym podprojekcie, a ich główne czynności lub kamienie milowe mogą być połączone z diagramem czasowo przestrzennym).
- Pełną kontrolę ilości zużytego materiału, kontrolę stawek godzinowych, kontrolę wykorzystania zasobów oraz kontrolę kosztów związanych z konkretnym miejscem wykonywania projektu.
- Ogromne możliwości śledzenia postępu prac wzdłuż całej linii produkcyjnej.
Jeśli zainteresował Państwa nasz produkt, prosimy o kontakt telefoniczny: +48 22 401 22 02/03, bądź też via e-mail:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
|